Национальный центр инноваций и предпринимательства провел курс по управлению инфраструктурными проектами в рамках нового механизма строительства «под ключ» (EPC+F) и проектов МЭКС.

В течение 12–13 декабря совместно с участниками был детально разобран не обобщённый теоретический материал, а реальная механика реализации инфраструктурных проектов - от действующих законодательных основ и тарифной логики до вопросов финансирования, закупочных процедур и взаимодействия с техническим оператором. Курс был выстроен как прикладная рабочая площадка, ориентированная на практику и актуальные требования регуляторной среды.

Особое внимание в рамках обучения было уделено новым правилам EPC+F и бюджетным процедурам строительства «под ключ», механизмам финансирования проектов МЭКС и требованиям к подготовке заявок, тарифному регулированию и компенсационным инструментам, а также рискам, возникающим при реализации инфраструктурных проектов. Участники подробно разобрали закупочные процедуры, предварительный квалификационный отбор, роль технического и финансового операторов, а также типовые ошибки, допускаемые на практике, с анализом конкретных кейсов.

В курсе приняли участие представители субъектов естественных монополий, подрядных организаций, государственных органов и казахстанских товаропроизводителей - специалисты, которые сегодня непосредственно вовлечены в реализацию национального проекта по модернизации энергетического и коммунального секторов.

Данный курс был направлен на формирование уверенности в работе с документацией, процедурами и управленческими решениями в условиях обновлённого регулирования.

Благодарим всех участников и партнёров за содержательную работу, активные вопросы и профессиональную дискуссию.
Мы продолжаем выстраивать устойчивую профессиональную среду, в которой сложные механизмы становятся понятными, прозрачными и применимыми на практике.